湘筑公司舉辦資產(chǎn)管理對標(biāo)交流會
發(fā)布時(shí)間：
2024-04-28 10:09
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為加強(qiáng)湘筑公司各部門、各項(xiàng)目之間的溝通與協(xié)作，提高資產(chǎn)管理效率，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展，4月25日，公司在蘭永臨2標(biāo)項(xiàng)目舉辦2024年資產(chǎn)管理對標(biāo)交流會。公司副總經(jīng)理?xiàng)詈推匠鱿瘯h，資產(chǎn)管理部、工程管理部以及各在建項(xiàng)目機(jī)料負(fù)責(zé)人參加交流會。
交流團(tuán)先后到徐頂山隧道1#斜井、鋼筋加工棚、碎石加工場、拌合站、試驗(yàn)室等施工現(xiàn)場，通過聽介紹、實(shí)地察看和探討交流等方式，參觀了蘭永臨2標(biāo)項(xiàng)目鋼筋加工設(shè)備、倉庫超市化管理、地磅防作弊改造、自產(chǎn)碎石干法施工、集中供氣、領(lǐng)料小程序、混凝土雙摻技術(shù)、砼事app等實(shí)操情況。
交流會上，蘭永臨2標(biāo)項(xiàng)目對工程進(jìn)展、材料設(shè)備管理、成本管控措施等情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹，分享了項(xiàng)目在資產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)。會上雙方還圍繞隧道超欠挖控制、材料設(shè)備管理等方面進(jìn)行了深入交流探討、分享成功案例。
楊和平對蘭永臨項(xiàng)目采取的資產(chǎn)管理措施取得的成績表示肯定，對項(xiàng)目堅(jiān)持每月召開精準(zhǔn)成本會議高度贊揚(yáng)，并提出五點(diǎn)要求，一是蘭永臨項(xiàng)目要盡快成立QC小組，對隧道超欠挖和噴射混凝土超方進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)；二是要全員重視資產(chǎn)管理工作，多反思總結(jié)，取長補(bǔ)短；三是要嚴(yán)格按照公司要求，加強(qiáng)成本總結(jié)分析；四是各項(xiàng)目要積極推廣信息化、智能化管理手段，為項(xiàng)目降本增效；五是鼓勵(lì)員工努力工作，優(yōu)秀人才納入公司資產(chǎn)人才庫優(yōu)先提拔重用。
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