湖南路橋集團(tuán)對蘭永臨2標(biāo)開展年度考核
12月24日至25日,湖南路橋集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張澤豐率考核檢查第四組,赴甘肅蘭永臨高速2標(biāo)開2024年度績效考核暨“雙管行動”考核,湘筑公司黨委副書記、總經(jīng)理易衛(wèi)鋒,公司副總經(jīng)理兼西北片區(qū)經(jīng)理周鵬參加。

考核組深入項(xiàng)目部駐地、拌合站、鋼筋棚、徐頂山隧道、1#斜井和暗橋等施工現(xiàn)場,全面了解員工用餐、自產(chǎn)碎石與混凝土質(zhì)量及冬季施工措施、質(zhì)量管控、隧道圍巖、超挖測量、地下風(fēng)機(jī)房等復(fù)雜結(jié)構(gòu)情況,以及臺背回填質(zhì)量和高填方施工進(jìn)度等情況。

通報(bào)會上,張澤豐肯定項(xiàng)目成績,認(rèn)為項(xiàng)目施工雖有挑戰(zhàn),但項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)有活力,質(zhì)量安全可控,進(jìn)度、創(chuàng)效達(dá)標(biāo)且管理有創(chuàng)新。同時(shí)提出五點(diǎn)要求:一是堅(jiān)守質(zhì)量安全紅線底線;二是梳理難點(diǎn)攻克難關(guān);三是強(qiáng)化成本管控;四是優(yōu)化績效管理,培養(yǎng)人才;五是做好歲末年初工作,包括保安全、推進(jìn)計(jì)量與資金支付、安排留守人員、謀劃來年計(jì)劃。
易衛(wèi)鋒感謝集團(tuán)指導(dǎo)幫扶,并表示項(xiàng)目部一周內(nèi)整改問題完成上報(bào),公司也將自查自糾,確保項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。