湘筑公司貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩會”精神談舉措
發(fā)布時(shí)間：
2021-02-17 18:29
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2021年是項(xiàng)目管理年，湘筑公司全面貫徹落實(shí)集團(tuán)年度工作部署要求，真踐實(shí)履，崇尚實(shí)干，思之在前，謀之在先，強(qiáng)力推進(jìn)公司高質(zhì)量快速發(fā)展。今年工作思路是：抓好項(xiàng)目管控，練好自身內(nèi)功，積蓄發(fā)展要素，厚積薄發(fā)“犇”行。重點(diǎn)抓好以下工作：
一是堅(jiān)定發(fā)展信心，細(xì)化工作目標(biāo)，全力抓好經(jīng)營生產(chǎn)，確保完成經(jīng)營、營收、利潤三項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
二是堅(jiān)持安全為先、質(zhì)量為本、環(huán)保至上、進(jìn)度為重，深化“大成本”理念，提升經(jīng)濟(jì)效益，鞏固企業(yè)品牌。
三是創(chuàng)新管理理念，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，深入開展技術(shù)交流，加大“四新”技術(shù)應(yīng)用，全面塑造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。
四是實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，多渠道引進(jìn)各類優(yōu)秀人才，提升企業(yè)綜合實(shí)力。
五是固化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)抓制度落實(shí)，通過強(qiáng)化制度執(zhí)行力，提升團(tuán)隊(duì)的管理水平和戰(zhàn)斗力。
六是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，黨建生產(chǎn)深度融合，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，營造風(fēng)清氣正實(shí)干創(chuàng)業(yè)氛圍。
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